2014-07-21 經濟日報 記者簡威瑟
唐雲益在1987年便開啟金融相關行業生涯。先是跨入證券業，到出國攻讀碩士、考取會計師執照，再到台灣與香港的怡富財富管理公司（摩根資產管理前身），一路都未離開過此一領域。 柏瑞投信旗下的全球策略高收益債券基金，目前規模已突破400億元大關，是台灣投信界所發行規模最大的債券型基金。 要管理這麼大型的基金，並讓投資人信賴託付，基金操盤團隊的重要性可見一斑。 唐雲益說，柏瑞投信的投研部門在經營管理與用人哲學上，需要的條件很簡單：P（Professional、專業）；E（English、英語能力）；C（Character、品德）。不過，這些條件看似簡單，卻需要花很多苦心。 基金管理業首重財金專業知識。他以全球策略高收益債券基金產品為例，要管理這檔基金，團隊的人才必須對國、內外債市與總體經濟面有高度了解；同時，要能跟國外專業機構交流意見，面對客戶時，又必須具備深入淺出的解說能力。 再進一步要求，甚至對法規也要有一定程度了解，並善於團隊合作。 英文能力部分，唐雲益強調，專業的財富管理團隊，閱讀的資訊多是國外法人報告，或是要直接與國外券商、交易所、保管銀行聯繫，英文能力絕對不可或缺。 最重要但也最無法量化的條件，就是品德。唐雲益直言，在這個行業中，確實存在一些有能力、但卻敗在道德瑕疵的投資高手，短線的投機與非法炒作，雖然可以使人短期致富，但「路走不長久，還是徒勞無功」，唐雲益勉勵有志投身財富管理業的新鮮人，專業知識只是第一步，正確的心態才是能在行業中屹立不搖的關鍵。 在道德要求的具體作法上，唐雲益鼓勵同事買自己管理的基金，他認為，這是一種宣示、也是具體行動，而且他也以身作則，「我管什麼基金，我就買什麼基金，賺賠與投資人同甘苦」，這種負責任的作法，深獲同事認同。 回歸到對「人」管理層面，唐雲益不諱言指出，在香港的八年職場經歷，對他的管理哲學起了很大的影響。他之所以這麼說，主要是受到check and balance（監督平衡）英式管理風格啟發，唐雲益打趣地舉出一實際案例：他在香港的公司裡看到，清潔工打掃時，就有獨立一人在旁邊負責檢查與監督。「連清潔工作都如此，基金管理部門當然更必須這麼做。」才不會有一個部門獨大、甚至監守自盜的情況發生。 另一個可以學習的地方，則是英國式的管理風格不會訂定繁文縟節，會給予領域專長員工高度尊重，以及充分授權。不過，員工享有自由的權利，當然更必須潔身自愛，不能踩到道德與專業上的「紅線」，否則，輕則工作不保、嚴重甚至還有面對官司的風險。 當然，在競爭壓力如此高的行業裡，再怎麼堅強的鐵漢也必須找到舒壓與休息的方式。私生活的管理上，唐雲益選擇透過宗教來與自己對話，他習慣每個周日上教堂，一面向上帝禱告，一面自我檢視，求得生活與工作間的平衡。 |
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