管理錦囊／重視紀律 簡單管理

管理錦囊／重視紀律 簡單管理

2014-07-24 經濟日報 記者葉家瑋／台北報導

國內投信業發展蓬勃，卻也受限不少法令限制，使得投信業高階主管在管理團隊時特別謹慎小心，永豐投信投資處處長陳人壽在業界擔任管理職逾六年，尤其重視紀律，他認為，以守法為前提、放手讓員工發揮專業，更助提升績效表現。

陳人壽操盤經歷逾十年，先前擔任海外投資部主管、永豐主流品牌基金經理人，長期著墨於海外市場及產業研究，操盤實績亮眼穩健，近日更獲得拔擢升任為投資處長。在擔任投資處長後，由於須同步管理海內外投資部，每日要開的會議增多，時間如何妥善安排與運用變得更重要，「我要求自己採取『簡單管理、提升效率』」的管理方式。」

例如，相較嚴格的管理手法，比方規定員工幾點一定要出現在辦公室、經理人一個月要拜訪多少家公司等，陳人壽的管理方式顯得溫和，他認為不如給予同事發揮專業的空間與尊重，更為重要。

因為所有管理都是以「紀律」為前提，只要經理人是在守法的情況下，就會給予更多空間，讓他做更多產業研究，或是更彈性配置持股。

由於投信業需對投資大眾負起全責，因此，一開始面試新人就會擬定好相關規則，要求經理人一切操作，都需以不違背法規為最高原則，若經理人能在此架構下執行業務，又有良好的投資績效，就會讓他有更多空間去發揮專業。

但即便採取較偏向自由、信任員工的管理方式，陳人壽對於經理人績效要求相當嚴格，他認為「養兵千日、用在一時」，平日就算沒有緊迫盯人，一旦有突發事件或金融市場發生劇烈變化，還是能判斷出一位經理人平時努力與否，以及個人的專業程度。

針對用人的策略，陳人壽說，投資不論是海內外，都需研讀全球金融市場的相關新聞報導與券商報告，所以「英文能力相當重要」；學歷部分則僅是參考，畢業後有豐富且良好的工作經歷才是重點，但他也特別重視「就職穩定度」，由於永豐投信是長期培養人才的地方，因此會希望求職者先前的就職表現是長久穩定，儘量避免三個月、六個月就頻繁更換工作者。

目前正是社會新鮮人準備進入職場的時間，陳人壽也給予即將邁入職場的新鮮人一些建議，他認為，現今社會似乎對22K議題、抑或是青年就業市場較為悲觀，但在他看來並不然，對於新世代仍很有信心，現在的年輕人透過網路與社群的分享，吸收資訊更為快速，都很有自己的想法，新鮮人求職應對自己有信心，展現自己的優勢長才，並最好選擇有興趣的工作，才能在求職中享受樂趣，學得更廣更深。